Quais são os caminhos que você está buscando para garantir a melhoria de resultados da sua empresa?

Toda empresa busca crescimento. Mas nem sempre este crescimento traz melhoria de resultados, pois o aumento da necessidade de recursos – financeiros, produtivos e humanos - não é devidamente planejado.

Neste dilema do crescimento, é muito importante que a sua empresa tenha clareza na definição da estratégia de atuação, que sustente o seu desenvolvimento de forma sólida, construindo a sua Visão Organizacional de longo prazo, que representa o futuro desejado pelos sócios.

A sua estratégia precisa indicar caminhos para:

Garantir a perenidade da empresa no tempo;
Aumentar o valor de mercado da empresa
Os sócios remunerarem o capital investido.
Aumentar a competitividade da empresa perante seu mercado de atuação
A empresa agregar valor para seus principais stakeholders

O desafio

As inovações tecnológicas provocadas pela Quarta Revolução Industrial estão provocando mudanças profundas na forma como nos comunicamos, nos relacionamos e fazemos negócios. Surgem novos modelos de negócio desafiando a existência dos atuais. Tudo muda muito rápido trazendo ainda mais complexidade e desafios para as empresas.

Nesse cenário, será cada vez mais importante que as empresas avaliem a forma como operam o seu negócio, analisando as oportunidades e os riscos existentes neste ambiente de Transformação Digital. O sucesso do passado não será garantia
para a permanência no futuro.

Assim, é preciso definir uma estratégia para o desenvolvimento da
empresa, em conjunto com um modelo de execução que seja ágil, eficiente, envolvendo toda empresa com vistas aos resultados desejados e capacitando os gestores para que busquem novas competências que serão necessárias no mundo mais acelerado e digital.

Jornada de Transformação

A estratégia de sua empresa precisa estar elaborada de forma que ela oriente sua empresa a realizar com
excelência o hoje ao mesmo tempo em que indica o que precisa ser feito para realizar o amanhã, explorando
novos caminhos de desenvolvimento.

Quem Somos

Somos uma consultoria que busca ser sua parceira na melhoria dos processos de formulação e execução da estratégia de sua empresa, ajudando assim na melhoria dos resultados e na capacitação dos gestores.

Ajudar as empresas a melhorarem os seus resultados e a sua competitividade. Entendemos que para fazer isso precisamos
inspirar os gestores a melhorarem o seu modelo de gestão e investirem em seu processo de desenvolvimento e liderança.

Nosso propósito

Luís Simpson é o fundador da Digiroad e professor associado da Fundação Dom Cabral – considerada uma das melhores escolas de negócios do Mundo.

É formado em Administração de Empresas, com Mestrado em Administração e concentração em Marketing e Planejamento Estratégico pela UFMG. É também Conselheiro de Administração e Mentor Comportamental e de Negócios. É pós-graduado em Neurociência, Psicologia Positiva e Mindfulness pela PUCPR.

Possui quase 30 anos de experiência atuando nos segmentos industrial,
serviços e varejo, conquistando posições de Presidência e Diretoria. Em paralelo, sempre atuou na área de educação, sendo professor em cursos de graduação e pós graduação. Ao longo de sua carreira orientou e acompanhou a estratégia de mais de 100 empresas de médio porte em 11 estados da federação.

Nossos Serviços

Elaboramos e revisamos o plano estratégico da sua empresa
Acompanhamos a execução da estratégia através da implementação de um modelo de gestão com diferentes metodologias gerenciais
Elaboramos o Plano 90 dias – visando melhoria de resultados no curto prazo
Treinamos sua equipe com foco em metas e indicadores de performance
Atuamos com mentoria executiva, com foco em negócios e comportamental
Atuamos como Membro de Conselho Consultivo de Administração

Benefícios do Processo

CLAREZA NA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DA EMPRESA – Toda empresa sabe qual é a sua visão de longo prazo e os objetivos estratégicos a perseguir;

FOCO NA EXECUÇÃO – Toda a empresa fica voltada para alcançar as metas definidas, com clareza dos indicadores de performance e dos responsáveis pelos objetivos;

CAPACITAÇÃO DO TIME – Os participantes aumentam suas competências através do aprendizado constante e da troca de experiências;

MELHORIA DA GESTÃO E DOS RESULTADOS – Ter a estratégia definida em conjunto com um processo sistemático de análise dos resultados leva à empresa melhorar sua gestão. Todos focam na busca dos objetivos, nas necessidades de melhoria e nos resultados pretendidos pela empresa.

Nossa experiência tem mostrado que a presença de um facilitador externo ajuda a empresa a identificar oportunidades, e que principalmente cria o ritual da análise dos resultados no processo de avaliação da estratégia dando foco para a execução e evitando a atenção para o operacional e cotidiano da empresa. Em muitas situações é um trabalho de mudança cultural, orientando gestores a buscar melhorias de resultados na mudança de processos e no uso adequado de indicadores de performance.

Vamos trabalhar juntos!

Somos a Digiroad, seu guia para novos caminhos e oportunidades no mundo digital. Mostramos alternativas para construir projetos pessoais e profissionais, considerando o presente e o futuro para seu crescimento!

Contato

CNPJ: 28954251/0001-24

Desenvolvido por Finish Web